她刚加入京东九个月,就让沃尔玛与京东联姻!

闫跃龙2016-06-23 12:34:22

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2016年6月20日,红色的电商巨头京东与蓝色的零售巨擘沃尔玛走到了一起。

2016年6月20日,红色的电商巨头京东与蓝色的零售巨擘沃尔玛走到了一起。

激动之余,写下我的一些感受:

1,我的办公桌上,摆着两本书:一个是沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿的自传《促销的本质》,一个是京东的创始人刘强东的《创京东:刘强东亲述创业之路》。我发现,沃尔玛和京东最终走在一起,是因为沃尔顿和刘强东对于零售的看法有着惊人的一致:零售商存在的意义,就是不断提高效率,降低中间环节的费用,为消费者创造价值!

2,我相信,沃尔玛与京东走到一起,其中很大的一个原因是去年9月酝酿、10月重磅推出的京东超市。虽然早在几年前,京东就开始销售商超类商品,但是去年10月的一声惊雷,让京东的商超业务以“京东超市”的统一形象亮相,借助大京东的品质形象与物流优势,以及相关品类的精细化运营,9个月来高速飞奔,一骑绝尘。只举两个数字就能感受到这一点:去年双十一京东超市当日下单量同比增长190%,今年618当日销量突破2500万件!

3,年轻一代消费者的购物习惯已经转到网上,不可逆转,继电脑、数码、手机、家电、服装之后,商超品类将是最后一个电商化的品类。商超品类的电商渗透率还很低,比如食品品类的电商渗透率只有2%,这说明商超品类未来的空间是多么广阔!沃尔玛与京东的联姻,是对京东超市这九个月发展的高度认可,更是对商超品类趋势的准确把握!

4,正如刘强东提出的“倒三角战略”,要想赢得商超之战,就要在产品、价格、服务上取得领先。所以,归根结底是用户体验的比拼。与沃尔玛联姻后,京东超市将通过山姆会员商店入驻等举措提升进口商品的丰富度,将通过共享双方的供应链给消费者带来更多实惠,将通过线上与线下的融合给消费者带来更具品质的服务。产品、价格、服务上的三箭齐发,带来的是更好的用户体验,带来的是京东超市的展翅高飞!

5,1号店变成我们的好兄弟,京东超市将与1号店形成优势互补、联手作战的CP组合!1号店在家居用品、食品干货等重要品类上的独特优势,在华东、华南等区域形成的良好口碑和忠实用户,将使1号店与京东超市形成双打组合,为用户提供更丰富的商品、更卓越的体验的同时,赢得商超业务的大发展!

最后用一个小诗结尾:

大争之世,瓦釜雷鸣,

高岸为谷,深谷为陵,

京沃联姻,超市称雄!

长缨在手,何惧苍龙!

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